Бизнес и Советский Союз. Советский бизнесмен: миф или реальность?

Даже самый изощренный точностью своих прогнозов мозг лучших аналитиков Запада еще пять-шесть лет тому назад просто не мог поставить себе задачу оценки возможных форм развития предпринимательства в Советском Союзе: настолько рутинными и вечными, незыблемыми и непререкаемыми для сколько-нибудь заметной модернизации казались основы экономики СССР. Даже в разговорах известных и малоизвестных представителей бизнеса Запада с поднимающими в середине 80-х гг. голову и голос нашими экономистами, историками и руководителями производства чувствовался скорее налет излишнего эмоционального заряда в отношении будущего нашей страны, чем уверенность в правильности только намечаемого выбора к окончательному повороту плановой социалистической экономики к рыночным отношениям.

Советский бизнесмен: миф или реальность?

Да кто у вас будет двигать экономику к рынку? У вас же практически нет экономически активных и инициативных людей. Вы забыли, а точнее, истребили в нации дух свободного предпринимательства, загнав его в капкан "теневой экономики". Все это не раз и открыто говорилось в глаза учеными мужами, почтенными бизнесменами и расторопными журналистами Запада нашим прославленным неожиданной смелостью мыслей и высказываний экономистам, хозяйственникам и руководителям различных рангов.

Может быть, скептикам со стороны и виднее. Но это со стороны. На России уже много веков лежит печать незаслуженно обидного своей несправедливостью отношения бизнеса Запада к предпринимательству россиян. Этот стереотип скептицизма, неимоверно плотно укоренившийся в сознании бизнеса Запада, за последние 70 с лишним лет нашего развития (как выяснилось, неизвестно, какой модели социализма) постоянно фонтанирует в направлении даже первых, более или менее разумных шагов нашего государства к восстановлению свободного предпринимательства в СССР. Хотя всем, кто в общем-то хотел бы видеть экономику Советского Союза интегрированной в мировую рыночную модель, выгодной для инвестиций иностранного капитала, нелишне было бы помнить:

...Может собственных Платонов
И быстрых разумом Невтонов
Российская земля рождать.

(М. В. Ломоносов)

Были и есть в нашей стране люди, способные поднять экономику из того кризиса, в котором она оказалась сегодня. Кстати, известный государственный деятель времен Екатерины II - граф И. И. Шувалов удивительно точно объяснил еще в середине XVIII в., в чем состоит трагедия таких людей в России. Он писал: "В России мало своих искусных людей или почти никого нет, чему не склонность и понятия людей, но худые смотрения в премудрых учреждениях виноваты". Так что скептики американские, английские, немецкие, японские и другие - не к отсутствию у человека, живущего в СССР, духа предпринимательства, не к его лености и безыскусности в делах, а претензии к нашей системе управления, к титаническому по размерам желанию "премудрых" учреждений присмотреть за экономической жизнью страны, к мизерному вкладу перстоуказующих министерств, ведомств и других организаций в рост благосостояния народа.

Советский бизнесмен

Ветер перемен апреля 1985 г. затронул многие сферы общественной жизни в СССР. С собой он принес большие политические свободы, очистил душу и совесть многих советских людей, долгое время находившихся в положении безмолвных исполнителей воли бюрократической элиты государственного аппарата. Результаты всех этих процессов не замедлили сказаться на укладе нашей экономики: активное развитие получила индивидуальная трудовая деятельность, начали появляться кооперативы, ассоциации, консорциумы (т. е. объединения различных предприятий под одним руководством). Но наиболее примечательной чертой перестраивающейся советской экономики стали совместные предприятия, где участники - советская и иностранная сторона - на основе объединения капитала и материальных средств организуют производство высококачественных товаров. Совсем недавно считалось запретительным даже думать о такой крамоле, как допуск иностранного капитала на территорию СССР с гарантированием ему одинаковых прав с отечественными предприятиями. В начале последнего десятилетия XX в. таких предприятий насчитывается в СССР уже около полутора тысяч.

Иначе говоря, в экономике Советского Союза пока еще не так быстро, как хотелось бы многим, но все же, пожалуй, бесповоротно осуществляется процесс перехода к таким формам предпринимательской деятельности, которые сродни всему миру бизнеса Запада.

Таит ли это в себе угрозу реставрации капитализма и эксплуатации трудящихся в нашей стране? Серьезно мыслящий человек вряд ли даст на этот вопрос однозначный ответ. Ибо, во-первых, надо определиться, что же такое социализм, который будет лучше известного нам, пышущего здоровьем, богатством и социальной защищенностью трудящихся современного капитализма. Во-вторых, следует дать более или менее вразумительный для всего населения Советского Союза - от школьника до повидавшего виды ветерана - ответ, в чем же истинные миазмы капитализма и сложившихся при нем форм предпринимательства, если доходы трудящихся в США, Западной Европе и Японии в несколько раз выше, чем в СССР. Я, например, читая лекции в рабочих аудиториях, неоднократно сталкивался с высказываниями типа: "Пусть уж лучше меня эксплуатируют за две с половиной тысячи долларов, чем я буду голодным, но свободным при нынешнем социализме!" Что же люди хотят от системы, на благо которой они трудятся? Высокой отдачи для себя, своей семьи и близких. И они вправе ставить проблемы поиска новых, перспективных для кардинального улучшения качества нашей жизни форм организации сферы производства и услуг.

Учитывая - общую потребность населения СССР в решении наболевших проблем - социальных, экономических, политических, и была начата перестройка экономического механизма советской экономики. По сути дела она открывает возможности для всех известных нам форм бизнеса, успешно развивающихся на Западе.

Путь к налаживанию в СССР нормальной, можно сказать цивилизованной, модели развития бизнеса, очевидно, будет тернист. Многим советским людям до сих пор трудно свыкнуться с мыслью, что кто-то в лице свободных, независимых предпринимателей, а не привычный для всех административный аппарат министерств, различных комитетов будет определять их судьбу и положение на экономическом барометре страны. Многим трудно свыкнуться с мыслью, что в недалеком будущем не уравнительный принцип - за разную по интенсивности и качеству работу одинаковую ставку заработной платы, а метод оценки труда по таланту, по конечным показателям станет основным, превратится в главное мерило ценности человека для общества. Вполне реально, что наконец получит практический смысл наш давнишний, знакомый со школьной скамьи лозунг: "Кто не работает - тот не ест". Для того чтобы не только обыватель, но и здравомыслящий человек смог все это переварить, нужно время, и немалое. Нам всем, конечно же, хочется сократить, говоря словами К. Маркса, муки родов нового общественного строя. Но нельзя перескочить через объективные законы развития общества и экономики. Большие скачки, как показала история, неминуемо ведут к провалу.

В этой связи становление предпринимательства в СССР нуждается в поэтапности шагов, в грамотном регулировании этого процесса со стороны государства. Нужно воспитать культуру предпринимательской деятельности у молодых советских бизнесменов, дать им возможность научиться ведению бизнеса на лучших образцах при помощи квалифицированных и знающих специалистов и набраться опыта в практических делах. Нельзя, как это уже было даже в годы перестройки, одними решениями парафировать хотя бы мизерные элементы свободы предпринимательской деятельности в советской экономике, а другими (главным образом, не имеющими силу закона инструкциями министерств и ведомств) практически набрасывать петлю на оздоровительный процесс роста самостоятельности действий отечественных предпринимателей.

Кто такой советский предприниматель? Это и тот, кто индивидуальным трудом создает материальные ценности и реализует их самостоятельно по действующим на рынке ценам; и тот, кто организует кооперативы, производящие нужные обществу товары и услуги; это люди, формирующие для пользы дела ассоциации в различных областях производства, культуры, науки, где коммерческая деятельность ставится на пользу членам ассоциации; это и организаторы акционерных компаний - признанной и эффективной формы объединения ресурсов для начала большого и прибыльного дела. Директора советских заводов, вставшие на путь полного самофинансирования и самообеспечения станками, сырьем, рабочей силой, т. е. полного хозрасчета, также достойно представляют уже довольно значительный отряд отечественных предпринимателей.

Противодействует им не менее представительная группа работников отживающего свой век административно-командного аппарата. Вряд ли большинство из них противостоят советским бизнесменам по злобе души (хотя есть, наверное, и такие). Скорее, непонимание происходящих процессов, укоренившаяся привычка поучать, а не создавать продукцию, растерянность перед грядущим, боязнь в новых условиях хозяйствования быть выброшенными из мягких и удобных кресел чиновничьих кабинетов, в конечном итоге просто некомпетентность и низкая культура - вот причины их стремления не пускать бизнес в ворота советской экономики.

Советская экономика

Но бизнес! Он такой, он из настойчивых, из инициативных и пробивных! Какие бы препоны ему не ставили, все равно он через тернии пробивается к своим "звездам". В стране уже несколько миллионов кооператоров и тех, кто осуществляет индивидуальную трудовую деятельность, тысячи директоров, руководящих предприятиями на принципах полного хозрасчета, скоро появятся сотни тысяч арендаторов - людей, берущих у государства за плату в долгосрочное пользование землю, фабрики, заводы, и миллионы акционеров. Все это хорошо, правильно, очень нужно нашей стране. Пожелание одно - поменьше бы делать ошибок, скорее устранить из деловой практики безграмотность и саботаж здравых законов чиновниками.

А ошибки, и значительные, есть. Их надо знать и уметь быстро устранять. О всех ошибках не рассказать, однако некоторые из них разобрать просто необходимо. Большой ошибкой, может быть даже одной из самых больших, является отношение пропаганды к советским предпринимателям. Очень мало времени и места в газетах, журналах, на телевидении и радио уделяется воспитанию в сознании населения как предпринимательского духа, так и спокойного, взвешенного отношения к тем, кто вдруг начал делать крупные дела, сам зарабатывая много и обеспечивая высокие заработки всем, кто стал сопричастен бизнесу. Этому есть объяснение: работники пропаганды тоже люди, и они не могут пока все, как один, прочувствовать новую жизнь предпринимательства и привносимые ею в советское общество положительные черты. Нам же сегодня крайне необходимы среди работников пропаганды сердца, бьющиеся в унисон не с указаниями (как было в доперестроечный период), а с новыми временами. Молодой советский бизнес очень нуждается в массированной поддержке пропаганды, и прежде всего с точки зрения воспитания у подрастающего поколения престижности профессии бизнесмена, лидерства таких людей в обществе, их всепроникающего оптимизма и гибкости в решении сложных проблем. В своей массе население нашей страны должно все же прийти к заключению, что если человек желает стать бизнесменом, чтобы делать деньги, то это значит, что он станет обязательно членом общества, который научится тратить их рационально, а экономить эффективно.

Следующая ошибка - это полное отсутствие работы учителей в школе на предмет бизнеса. В то время как в американских школах обязательны уроки бизнеса, где школьников знакомят по нарастающей с его основами и всевозможными формами, в советской школе разговоры о бизнесе по-прежнему тема полузапретная. В основном изучение этого предмета имеет "коридорный оттенок", т. е. дети обсуждают на переменах все прочитанное, что касается бизнеса. К сожалению, они вряд ли дают собранным где-то, как-то отрывочным знаниям правильную и объективную трактовку. Отсутствие профессионального обучения бизнесу в школе ведет к стихийному становлению образа бизнесмена у юного поколения, формирует в значительной степени сохраняющийся непрофессионализм в их последующей деятельности на ниве предпринимательства.

Тормозом развития бизнеса в СССР является недоверие взрослого населения страны к "рвачам" и новоявленным "капиталистам", называющими себя бизнесменами. Ну что же, сразу этих людей не переделать. С этим надо смириться. Пройдут годы, пока бизнес будет восприниматься так, как он этого заслуживает, когда у многих перестанет инстинктивно тянуться рука к пистолету, чтобы экспроприировать собственность того, кто ее создал своим трудом, талантом, профессионализмом. В свое время великий русский историк Василий Осипович Ключевский, объясняя парадокс неожиданной консолидации русских княжеств против татаро-монголов в эпоху Ивана Калиты, написал: "В эти спокойные годы успели народиться и вырасти целых два поколения, к нервам которых впечатления не привили безотчетного ужаса отцов и дедов перед татарином: они и вышли на Куликово поле". Также, наверное, будет и с нашим восприятием бизнеса. Ужас обывателя перед ним может быть перемолот только новым поколением.

Важное условие становления бизнеса в СССР - грамотное отношение наших бизнесменов к своим коллегам из-за рубежа. После того как спала первая волна эйфории от возможностей советских предприятий самостоятельно выходить на внешний рынок и напрямую заключать сделки с выгодными партнерами, выяснилось, что Запад не очень-то и стремится вкладывать свои капиталы в создание эффективной экономики в СССР. Мы как-то не поняли сразу, что на мировом рынке нас никто не ждет, что на нем и так конкуренция острее острого. И вдруг появляется со своими высококачественными товарами да с относительно дешевой рабочей силой Советский Союз и начинает бить конкурентов. Кому же это понравится? Поэтому-то Запад до сих пор предпочитает вкладывать свой капитал в СССР преимущественно в сферу добычи сырья и энергоносителей - нефть, газ и продукты их переработки. К тому же наше законодательство о правах иностранных вкладчиков капитала пока страдает более чем заметным несовершенством. Почему? А наверное, потому, что у нас за время застоя прочно укоренилась философия "собаки на сене" - лучше я сам ничего не заработаю, но не дам заработать и иностранцу.

Смущает иностранный капитал при вложениях в советскую экономику и необязательность партнеров из СССР в договорных отношениях. Типичным здесь может рассматриваться случай с первым совместным японо-советским предприятием "Игирма-тайрику", организованным под Иркутском для переработки лесоматериалов. Буквально через полгода функционирования этого предприятия рельефно обозначились все недостатки нашей экономической системы, создавшей колоссальные трудности в работе персонала совместного предприятия "Игирма-тайрику". Начать можно с того, что советская сторона так и не выполнила свои обещания об обустройстве окружающей предприятие территории: отсутствовала асфальтированная дорога до шоссе, никто так и не позаботился о прокладке телефонного кабеля (непонятно, как в наш век можно работать без контактов, обеспечиваемых телефоном, телефаксом, телексом). Далее, буквально через месяц со дня открытия начались хорошо известные нашим хозяйственникам крупные сбои в поставках сырья, в данном случае леса (вспомним систему поставок "джаст ин тайм" на Западе). Не менее удивительным для японской стороны оказался вопрос, почему поступающий на фабрику лес был не того диаметра, который необходим для работы. Добавили трудностей и железнодорожники, поначалу поставляя лес от места его вырубки до пункта назначения за 8-10 дней, как было договорено, а затем, через непродолжительное время, уже через 24 дня. А это оказывало крайне негативное воздействие на качество пиломатериалов и соответственно качество выпускаемой совместным предприятием продукции. Немалую неразбериху в работу предприятия внесла и работа бухгалтерии, полностью состоящей из советских работников, не совсем владеющих, мягко говоря, практикой международных расчетов. Очень волновало японскую сторону и пренебрежение советского партнера к решению социальных вопросов на предприятии. В частности, он не смог решить проблему обеспечения работников предприятия высококачественными бытовыми товарами: людям просто не на что было тратить получаемую ими довольно высокую заработную плату. И наконец, апофеозом несбалансированной работы предприятия стало различие в целях, которые ставили партнеры. Если японский участник добивался высочайшего качества продукции, то советскую сторону интересовал, главным образом, валовой выпуск продукции. Никто не хотел понимать, что погоня за валом снижает общую массу прибыли, подрывает отношение потребителей к качеству продукции.

Договор

Разве так можно работать? В цивилизованно организованном бизнесе, безусловно, нет. Так вот и надо учиться работать, как капиталисты. Еще ведь В. И. Ленин предупреждал, что мы должны у капитализма взять за пример высочайшую производительность труда, практику организации дела. Этому надо учиться, учиться и учиться. Познавать без фанаберии все лучшее, относящееся к осуществлению бизнеса на Западе, для интересов нашей страны.

Где этому можно научиться? В школах бизнеса. На Западе это обычная практика подготовки высококлассных бизнесменов. После того как специалист пройдет обкатку на предприятиях какой-либо компании и докажет свое умение делать бизнес, его направляют в школу бизнеса. Там в течение года он познает все тонкости этой профессии, становясь профессионалом высокого класса. Нередко спрос со стороны компаний и банков на таких специалистов значительно превышает их предложение. Например, дипломированных специалистов, окончивших Европейскую школу бизнеса, наперебой приглашают к себе на работу ведущие предприятия ФРГ. Школа, располагающаяся в старинном замке, дает своим питомцам очень основательную подготовку. Они хорошо разбираются в вопросах маркетинга, налогового права, управления предприятиями и считаются менеджерами высшего класса.

Школы бизнеса

Отбор в школы бизнеса гораздо жестче, чем в обычные учебные заведения. Все эти школы платные, а плата не маленькая. Так, в Европейскую школу бизнеса из подающих заявления на прием после экзаменов зачисляется не более 5% абитуриентов. Основатель этой школы профессор Клаус Эдвард рассказывает: "Приемные экзамены включают в себя проверку общего развития, испытания по английскому и французскому языкам". Те, кто выдержал экзамены, проходят курс обучения из восьми семестров. На первых трех действует в отличие от государственных вузов правило об обязательном посещении 30 учебных часов в неделю. В течение каждого семестра бывает 10 контрольных письменных работ. На трех последних семестрах студенты сами выбирают для себя основную специализацию, например: маркетинг, финансовая сфера, международное налоговое право, кадровые вопросы или электронная обработка данных. Сам по себе учебный процесс очень эффективен. Каждый студент имеет право в любое время прервать преподавателя и задать вопрос. Ко всем штатным профессорам четыре дня в неделю студенты могут обращаться и во внеучебное время. Поскольку вся экономика в наше время ориентируется на экспорт, будущие менеджеры ездят в командировки за рубеж. Обязательным является посещение в процессе обучения родственных школ в Париже, Лондоне, Аризоне, Мадриде или где-либо еще. Минимум один раз студенты должны познакомиться с тем, "что делают другие". Предварительно будущий менеджер должен на экзамене доказать, что он в состоянии вести деловые переговоры на иностранном языке. Этому искусству учат на специальных воскресных курсах с весьма сложной программой. Однако столь суровая учеба оправдывает себя. Никому из выпускников школы не приходится беспокоиться за свое профессиональное будущее. Известные во всем мире предприятия с радостью готовы принять их на работу. Так, 64 молодых дипломированных экономиста одного из выпусков имели возможность выбирать место работы среди более чем 170 известнейших фирм. Все это очень возвышает престиж Европейской школы бизнеса.

Подобные школы имеются и в США. Кстати, именно из этой страны пошла "мода" на такую форму подготовки бизнесменов. Наиболее престижными в Америке считаются Гарвардская школа бизнеса, а также Слоуновская школа бизнеса при Массачусетском технологическом институте, Принстонском и Станфордском университетах.

По образу и подобию этих школ в СССР предпринята попытка целенаправленного обучения советских предпринимателей деловой практике. Наиболее известными учебными заведениями такого рода по праву считаются расположенные в Москве школа бизнеса при Институте международных отношений, курсы менеджеров при Институте народного хозяйства им. Г. В. Плеханова, Высшая коммерческая школа. Уже тысячи человек прошли обучение в этих школах, и есть надежда, что многие из них смогут стать высокопрофессиональными специалистами в области предпринимательства.

Заканчивая наше короткое повествование о бизнесе, мне бы хотелось пожелать молодому поколению нашей великой страны смотреть на мир с оптимизмом, без вражды к тем, кто добивается высоких результатов в предпринимательстве и у нас, и на Западе. Советую почаще вспоминать слова В. Маяковского:

Смотрите на мир без очков и шор, 
Глазами жадными - цапайте 
Все то, что у нашей земли хорошо 
И что хорошо - на Западе!