Надежды и тревоги обновления

Иногда говорят о Китае, что он одновременно и велик, и беден. В самом деле, с одной стороны, лидирующие позиции в мире по производству зерна, хлопка, цемента, хлопчатобумажных тканей, угля, удобрений, сложной бытовой техники. А с другой - если учесть душевое потребление - втрое меньше, чем у нас, цемента, в 3,5 раза - мяса, в два с лишним раза - зерна, в 9 раз - удобрений, в 13 раз - электроэнергии.

Статистика свидетельствует: средняя производительность труда китайского рабочего примерно в 10 раз ниже, чем в развитых промышленных странах. И не мудрено, лишь 20 процентов технологических процессов в промышленности соответствуют мировому уровню... 1960-1970 годов, 60 процентов - требуют принципиального обновления. Видели мы и отлично оснащенные производства, на некоторых предприятиях меня даже просили убрать фотоаппарат, но не они, конечно, определяют лицо индустрии сегодняшнего Китая.

Наряду с небольшим количеством современных предприятий существует огромное количество отстающих от современного уровня на десятки и даже сотню лет, а наряду с небольшим количеством экономически развитых районов имеется много неразвитых и бедных. Лишь небольшая часть достижений науки и техники сравнялась с передовым мировым уровнем, тогда как общий научно-технический уровень остался невысоким, неграмотные и полуграмотные все еще составляют почти четверть населения страны.

Большие надежды связываются с модернизацией промышленности, в том числе предприятий, построенных в 50-е годы с помощью Советского Союза.

В Харбине, на льнокомбинате, нам рассказывали о том, как конкретно ведутся переговоры с советскими организациями и поставщиками оборудования. Наша страна поставит оборудование для восьми китайских льнокомбинатов. Не исключено, однако, что советские предприятия при этом столкнутся с конкуренцией японских либо американских машиностроительных фирм. Постепенно разворачивается сотрудничество в реконструкции таких крупных предприятий КНР, как Уханьский и Аньшаньский металлургические комбинаты, тепловая электростанция "Суйчжун". Поставляется советское оборудование также для оснащения китайских ферм.

Чрезвычайно перспективной представляется такая форма сотрудничества, как производственная кооперация. Намечены первые шаги в этом направлении. К примеру, в Китай из Советского Союза пойдут электровозы и железнодорожные вагоны, а вот для их комплектования на советские предприятия будут поставляться из Китая некоторые узлы для изготовления вагонов, а также автосцепки для электровозов.

Снова вспоминаются встречи па Харбинском льнокомбинате - одном из первых предприятий, построенных в Китае с помощью Советского Союза. Он и сегодня в социальном плане остается одним из самых передовых в стране. Бытовые комплексы, медицинский центр предприятия - все это закладывалось в проекты советскими специалистами.

Но время, сама логика реформы требуют обновления, технического переоснащения. Ныне комбинат переживает второе рождение: в реконструкцию вложено больше 90 млн юаней. Уже получено из Советского Союза 12 прядильных и 20 ткацких станков. Восемь советских специалистов ведут наладку. Харбинские льняные многоцветные ткани давно пользуются большим спросом на мировом рынке. Теперь же будет сделан новый шаг вперед в обновлении продукции.

На комбинате сегодня 7 тыс. работников. Вырабатывается 20 млн метров тканей в год, а первоначальная мощность была только 12 млн. Мы видели кипенно-белые полотнища, пробовали их на ощупь. И станки ведь далеко не новые, и на переходах все больше ручной труд. А лен - загляденье! Основные потребители, представьте, Япония и США. Комбинат, говорил нам директор Лю Шулунь, уже принес государству прибыли более 300 млн юаней.

Я сказал директору, что у нас в стране лен теряет спрос. Оказалось, харбинские текстильщики тоже столкнулись с этой проблемой. Пришлось искать сбыт за рубежом. Стали красить ткани с учетом конкретного спроса. Кстати, в ходе реконструкции намечено построить новый хорошо оснащенный технически красильный цех. Несколько лет назад почти половину ассортимента составляла суровая ткань, теперь же почти полностью комбинат перешел на выпуск тонких тканей.

Предмет повседневного внимания директора - конъюнктура рынка, внутреннего и мирового. Лю Шулунь рассказал, что намерен создать новые отделы - конъюнктуры и рекламы. Имеется на комбинате центр по изучению конъюнктуры, в котором собирается информация о мировом производстве льна. Но сегодня этого уже мало. Намечено провести ярмарку с приглашением потребителей, в том числе зарубежных фирм. Есть у комбината и фирменный магазин, в котором продаются изделия из льна. Решается вопрос об организации собственного швейного производства. Есть еще идея - создать в рамках крупного региона "горизонтальное" объединение, которое бы могло диктовать моду в производстве изделий из льна.

Харбинский подшипниковый завод - еще один из объектов, построенных в Китае с помощью Советского Союза. Завод вступил в период широкой реконструкции. Мы видели в цехах и довольно старую технику, и самые современные автоматы, прецизионные станки высокого класса точности. Пятая часть продукции предприятия отправляется на экспорт. Техника за три десятка лет здесь, конечно, морально устарела, хотя, мы заметили, содержится в идеальном состоянии.

Позже, в Шэньяне, мы посетили завод тонкого стального проката, где также идет широкая реконструкция. Обновляется технология. Государство выделило на эти цели ссуду, срок погашения которой - семь лет, и завод поручил проектной организации разработать проект. Директор Лю Сянжун говорил, что намерен за три года, оставшиеся ему по контракту, завершить техническое перевооружение производства, и прежде всего цеха холодной прокатки металла. Ссуду придется вернуть в срок, а для этого необходимо быстрей освоить новые мощности.

Чжэн И, директор Шэньянского машзавода № 4, важнейшей задачей реконструкции считает обеспечение высокой рентабельности производства. Нужно тщательно продумать, какую технику закупить, как построить планы на длительную перспективу. Но важно подумать и о снижении издержек производства. Важно получить высокую прибыль, но нужно думать и об освоении новых изделий, повышении качества продукции, подготовке кадров.

Что больше всего беспокоит директора сегодня? Конечно, проблема расширения производства. Продукция предприятия хорошо реализуется на внутреннем рынке. Но этого мало - надо выходить на мировой рынок, повышать конкурентоспособность изделий. У завода есть свой исследовательский институт, который выполняет разработки, способствующие повышению технического уровня продукции. Но, по мнению директора, процесс этот нужно ускорить.

У нас создалось впечатление, что весьма уверенно держит в руках свою судьбу коллектив пекинского телевизионного завода "Дунфэн", с которого, по сути, началось наше знакомство с индустрией Китая. Завод работает на самофинансировании. Государство не выделяет ему ассигнований. Разве что кредит, да и то под солидный процент, по которому нужно рассчитаться в установленный срок. Зато известная финансовая свобода дает возможность в хорошем темпе вести реконструкцию. Практически техническое обновление производства, по мнению директора завода Чжао Сяопина, может быть выполнено за год.

Но общая ситуация весьма не однозначна. Реконструкция в условиях острого дефицита новой техники - дело непростое. Государство распределяет станки, машины, отдавая предпочтение важнейшим народнохозяйственным объектам.

Свои желания приходится соизмерять с возможностями государства. Бросая взгляд на нашу собственную перестройку, приходится констатировать, что и нам следует строго удерживать себя в рамках реально достижимого. Должно быть ясно - нельзя перескакивать через этапы и пытаться все сделать одним махом. В январе 1988 года, отвечая на вопросы редакции китайского журнала "Ляован", М. С. Горбачев отметил, что многие трудности порождены противоречиями начального, переходного по своему характеру периода перестройки. Срабатывали инерция, привычка мыслить и работать по-старому, а кое у кого - нежелание идти в ногу со временем, страх потерять привилегии. Выявились и левацкие, авангардистские настроения, стремление достичь всего одним махом, а раз не получается - паника, разочарование. Партия дала строгую и объективную оценку этим явлениям. Консерватизм и перескакивание через этапы - две стороны одной медали, объективно они тянут в прошлое, ведут к возрождению командно-административных методов. И вот теперь перестройка вступила в этап, связанный с переходом предприятий на самоокупаемость, самофинансирование, самоуправление, с перестройкой взаимоотношений всех звеньев экономической системы. Эти преобразования напрямую связаны с ломкой сложившихся искаженных представлений о социализме как о своего рода обществе всеобщей уравниловки.

заказать кредитную карту