Черная металлургия

Компании черной металлургии, одной из старейших отраслей промышленности, всегда составляли важную часть монополистической структуры капиталистической промышленности. Во второй половине 70-х годов под ударами глубокого структурного кризиса, поразившего эту отрасль с 1975 г., позиции многих из них среди монополий других отраслей заметно ухудшились. Но и в 1983 г. в число 500 крупнейших промышленных компаний по объему продаж вошло 36 стальных концернов. Для черной металлургии капиталистических стран характерна высокая степень концентрации и монополизации производства: 10 крупнейших компаний выплавляют почти 30% всей стали в капиталистическом мире. В отдельных странах уровень монополизации много выше - 5 монополий контролируют около 70% выплавки стали в Японии и ФРГ, 55% в США; 2 компании - 90% во Франции, свыше 80% в Бразилии и Индии, более 60% в Канаде; 1 компания - 100% в Австралии и ЮАР, 90% в Великобритании, 55% в Италии.

Развитие монополий отдельных стран и регионов происходило неровно и в острой конкурентной борьбе. Долгое время в отрасли лидировали корпорации США; концентрация и монополизация производства в черной металлургии страны была значительно выше, чем в Западной Европе и в Японии. К началу 70-х годов в результате бурного процесса централизации производства и капитала западноевропейские компании догоняют американские корпорации по масштабам производства, а японские монополии захватывают ведущие позиции в отрасли. Обострению конкурентной борьбы способствовало также создание крупных металлургических компаний в развивающихся странах и других регионах капиталистического мира. В 1984 г. в число 10 крупнейших компаний по выплавке стали вошли 4 компании Японии, 3 - стран Западной Европы (Великобритании, Италии, Люксембурга), 2 компании США, 1 - Бразилии, а в числе 20 таких компаний были компании ФРГ, Франции, Австралии, Индии, ЮАР и Южной Кореи.

Крупнейшие производители стали капиталистического мира

(Примечание. По данным журнала "Метал буллетин". Эти данные не всегда соответствуют показателям, приводимым в статьях по отдельным концернам, взятым из годовых отчетов. Расхождения объясняются несовпадением у многих фирм финансового года с календарным, включением некоторых долевых данных ассоциированных фирм, а также различиями в методике обработки и составления показателей.)

Основные причины опережающего развития японских стальных монополий - эффективное использование иностранного научно-технического опыта, давшее им огромный выигрыш во времени и экономию средств, и эксплуатация высококвалифицированной и относительно дешевой рабочей силы, явившаяся главным источником их высокой конкурентоспособности. С середины 50-х годов они интенсивно внедряли на своих заводах прогрессивную иностранную технологию, во многих случаях совершенствуя ее. Японские монополии лидировали в использовании машин непрерывного литья заготовок (МНЛЗ), кислородно-конвертерного способа выплавки стали, автоматизации и применении ЭВМ в управлении производством, в освоении и расширении выпуска прогрессивных видов продукции. Построенные ими в послевоенный период комбинаты (мощность 10-16 млн. т стали в год) относятся к наиболее крупным и технически современным в капиталистическом мире. Высокую конкурентоспособность обеспечивает им также принадлежность к господствующим в стране финансово-промышленным группам, объединяющим компании различных отраслей промышленности, сферы услуг и финансов. Стальные концерны Японии получают значительные экономические выгоды, пользуясь услугами компаний своих групп - финансово-кредитных, транспортных, складских и мощных торговых компаний^*, которые организуют снабжение заводов сырьем и реализацию их продукции. Машиностроительные и прочие предприятия таких групп выступают регулярными потребителями их продукции.

^* (См. раздел "Торговые компании".)

Современная монополистическая структура черной металлургии Японии сложилась к началу 70-х годов и не претерпела с тех пор существенных изменений. Пять концернов ("Ниппон стил", "Ниппон кокан", "Кавасаки стил", "Сумитомо метал индастриз" и "Кобе стил") контролируют почти всю выплавку чугуна и 70% стали. Распространенная в стране система группирования мелких и средних фирм в сферах влияния крупных концернов значительно повышает степень монополизации отрасли. В сферу влияния стальных концернов входит целый ряд небольших, в основном специализированных металлургических фирм. С учетом таких фирм концерн "Ниппон стил", по имеющимся оценкам, контролирует почти 50% сталеплавильных мощностей страны.

Современные сталеплавильные концерны стран Западной Европы, этого старейшего центра черной металлургии, сложились в процессе централизации и монополизации производства в форме слияний и поглощений, сопровождавшегося технической перестройкой и модернизацией предприятий, развитием специализации и кооперирования. Уже во второй половине 60-х годов их позиции на капиталистическом рынке черных металлов значительно укрепились. В результате быстрого роста компаний Франции, Бельгии и Люксембурга заметно выровнялся уровень концентрации и монополизации металлургического производства внутри региона, где до второй мировой войны господствовали германские стальные концерны. В начале 70-х годов произошел качественный скачок: западноевропейские компании догнали своих конкурентов из США и Японии по масштабам производства.

Циклический кризис 1974-1975 гг. и начавшийся вслед за ним глубочайший затяжной отраслевой кризис, обнажившие производственно-техническую отсталость и низкую конкурентоспособность многих компаний стран Западной Европы, дали новый импульс к еще более интенсивной монополистической концентрации. Огромную роль в ее развитии играет империалистическое государство, берущее на себя в интересах монополий убыточные или требующие больших затрат производства. Правительства Франции, Бельгии, Люксембурга активно направляют и финансируют мероприятия по повышению уровня концентрации в черной металлургии. В Италии, Австрии, Испании и с 1982 г. во Франции подавляющая часть черных металлов выпускается на государственных предприятиях. В начале 80-х годов повысилось участие государства в стальных компаниях Бельгийско-Люксембургского экономического союза (БЛЭС). Большую стимулирующую роль играла также политика Комиссии ЕЭС, которая неоднократно подчеркивала необходимость усиления интеграционного процесса и ускорения концентрации стального производства в странах Сообщества.

Во Франции планы развития отрасли начиная с 1966 г. предусматривали рост концентрации и специализации, ее монополистическую перестройку путем слияний крупных фирм. В 1966 г. компания "Юзинор", поглотив крупную фирму "Лоррэн-Эско", довела свои мощности до 8 млн. т стали в год (около ¹/₃ национальной выплавки) и превратилась в монополию европейского масштаба. В 1968 г. путем слияния трех фирм образовался равный ей концерн "Вандель-Сиделор". Одновременно создается крупнейший трубный концерн страны "Валлгорек", объединивший целый ряд заводов разных фирм, в т. ч. и "Юзинор". В 1973 г. фирма "Сасилор" сливается с "Вандель-Сиделор", а концерн "Юзинор", поглотив в конце 70-х годов более 20 фирм, доводит свою долю в выплавке стали в стране до 50%. После национализации в 1982 г. обоих концернов компании "Сасилор" передаются стальные заводы и филиалы национализированных фирм других отраслей и ее удельный вес в производстве стали возрастает почти до 45%.

В Великобритании в 1967 г. все значимые предприятия черной металлургии были национализированы и объединены в единую компанию "Бритиш стил", выплавляющую почти 90% стали в стране. В Бельгии в результате слияния в 1981 г. двух ведущих фирм отрасли - "Коккериль" и "Эно-Самбр", образовавшихся также путем целого ряда поглощений и объединений, создается крупнейшая стальная компания "Коккериль - Самбр", контролирующая почти 60% всех мощностей по выплавке стали в стране. В Австрии в первой половине 70-х годов почти все металлургические предприятия объединяются под контролем государственного концерна "ФЁСТ-Альпине". В Люксембурге компания "Арбед", поглотив две другие стальные фирмы страны, сосредоточивает у себя 90% национальной выплавки стали, а затем, проникнув в черную металлургию Саара (ФРГ) и Бельгии, выходит на 3-е место по производству этого металла в Западной Европе. В Италии подавляющая часть черных металлов с 1937 г. выплавляется на заводах государственного концерна "Финсидер", который в послевоенные годы построил ряд мощных стальных комбинатов, а концентрацию производства проводил путем слияния и объединения своих предприятий и дочерних фирм.

В черной металлургии ФРГ в значительной степени в силу изначального господства в отрасли крупнейших промышленных магнатов (Тиссен, Крупп, Клёкнер) уровень монополизации ниже, а государственно-монополистические тенденции слабее, чем в других странах Западной Европы. В отрасли господствуют 8 концернов, 6 из которых ("Тиссен", "Клёкнер-верке", "Хеш", "Крупп", "Маннесман", "Задьцгиттер") контролируют 85% сталеплавильных мощностей страны, и лишь один из них ("Зальцгиттер") принадлежит государству. Современные стальные концерны ФРГ сложились также в результате непрерывного потока слияний, начавшихся практически сразу же после разукрупнения германских концернов угля и стали по решениям Потсдамской конференции. К началу 60-х годов они уже были восстановлены. В 60-х годах и в первой половине 70-х они активно расширяли свое металлургическое производство путем присоединений и поглощений крупных фирм в основном полного производственного цикла^*. В 1963 г. в результате обмена мощностями между концернами "Тиссен" и "Маннесман" последний выходит на 1-е место в стране и 2-е в капиталистическом мире по производству труб.

^* (В 1964 г. концерн "Тиссен" поглотил компанию "Фёникс-райнрор", в 1965 г. "Крупп" - фирму "Бохумер ферайн", в 1966 г. "Хёш" - фирму "Дортмунд-Хёрдер хюттен-унион", в 1967 г. снова "Тиссен" - компанию "Хоаг", в 1970 г. "Зальцгиттер" - фирму "Ильзидер хютте", в 1973 г. "Тиссен" - крупную машиностроительную и металлургическую компанию "Райншталь", в 1975 - 1977 гг. "Крупп" - фирму "Штальверке Зюдвестфален", а "Клёкнер-верке" - фирму "Максхютте".)

Однако в 70-х годах в отличие от компаний других стран Западной Европы основным направлением развития стальных концернов ФРГ становится диверсификация их программ путем расширения смежных и металлоемких производств и проникновения в не связанные с металлургией отрасли промышленности, а также в более прибыльные секторы услуг, в т. ч. в сектор инжиниринговых операций и в торговлю. Современная монополистическая структура черной металлургии ФРГ сложилась к концу 70-х годов. В 1982-1983 гг., когда стальные концерны ФРГ находились в тяжелом положении, разрабатывались планы перестройки отрасли в направлении дальнейшего повышения концентрации и монополизации металлургического производства, основным из которых был поддержанный правительством страны план создания двух региональных металлургических объединений - "Рейн" ("Тиссен", "Крупп") и "Рур" ("Хёш", "Клёкнер-верке", "Зальцгиттер"). Из-за острых противоречий между концернами план не был осуществлен. В конце 1984 г. было принято решение о создании нового стального гиганта путем объединения металлургических предприятий концернов "Крупп" и "Клёкнер-верке", который лишь немного отставал бы от лидера отрасли - "Тиссена" по величине мощностей и по выплавке стали. Однако в связи с трудностями получения государственных субсидий со стороны правительств заинтересованных земель это слияние не состоялось.

В США доминирующее положение в отрасли занимают 6 компаний - "Юнайтед Стейтс стил", "Бетлехем стил", "ЛТВ Корп.", "Инлэнд стил", "Нэшнл интергруп" и "Армко", выплавляющие 70% всей стали в стране. Современные стальные концерны США сложились в основном к середине XX в. В 60-70-х годах они несколько активизировали проникновение в смежные и металлоемкие подотрасли, но металлургическое производство оставалось главным. Начавшийся в 1975 г. отраслевой кризис сильно ударил по стальным концернам США, которые к этому времени заметно отстали по техническому уровню от японских и некоторых западноевропейских компаний. Резко упала выплавка стали (у их лидера - "Юнайтед Стейтс стил" в 1982 г. против 1981 г. почти в 2 раза). 1982 год они закончили с общим убытком в 3 млрд. долл., только в этом году В стране было уволено 130 тыс. рабочих металлургических предприятий. Наряду с программами рационализации стальные корпорации США с начала 80-х годов принялись усиленно диверсифицировать свое производство и разрабатывать программы слияний и поглощений. В 1982-1983 гг. компания "Юнайтед Стейтс стил" приобретает две крупные нефтяные фирмы и одновременно пытается поглотить стальную фирму "Нэшнл стил" (с сентября 1983 г. - "Нэшнл интергруп"), что поставило бы под ее контроль 30'% рынка проката США. Однако картельное ведомство в интересах других монополий не утвердило данную операцию. Наиболее агрессивной из стальных монополий США выступает "ЛТВ Корп.", которая в 1972 г. поглотила крупную стальную фирму "Джонс энд Лафлин", в 1978 г. - еще две, а в 1983 г. - пятую стальную компанию США "Рипаблик стил" и вышла по выплавке стали на 3-е место в стране. Тяжелое положение компаний США и острую конкуренцию между ними пытаются использовать монополии Японии. Так, в 1984 г. концерн "Ниппон кокан" покупает 50% акций компании "Нэшнл стил".

Стальные концерны с самого начала своей деятельности являются комбинированными предприятиями. Они производят чугун, сталь (в т. ч. качественную), ферросплавы, прокат, трубы, стальные конструкции, полуфабрикат и готовую стальную продукцию, а также необходимые им товары (огнеупоры, валки, кислород), имеют собственный флот и сбытовые филиалы во многих странах мира. Для большинства компаний США и Западной Европы (кроме ФРГ) характерно вертикально интегрированное производство. Они добывают и обрабатывают железную руду, уголь, известняк. Монополии Японии и ФРГ работают в основном на импортном железорудном сырье, хотя и имеют долевые участия в горнодобывающих фирмах других стран. В процессе диверсификации стальные концерны организовали собственное производство машин и оборудования, и в первую очередь металлургического и металлоемкого, а также мощные инжиниринговые отделения. Они выступают крупными поставщиками "ноу-хау", инжиниринговых и консультационных услуг на мировом рынке. Степень диверсификации у компаний отдельных стран различна^*. Наиболее высока она у концернов ФРГ, которые относятся к типу многоотраслевого, преимущественно металлургического, концерна с примерно равным развитием неметаллургического производственного, инжинирингового и торгового секторов.

^* (Этим объясняются различия в положении концернов по выплавке стали и по объему их общих продаж.)

На протяжении многих лет стальные монополии являлись основой военно-промышленных потенциалов империалистических стран. После второй мировой войны их роль в производстве военной техники относительно сократилась, и они уступили позиции авиаракетно-космическим и электронным монополиям. Однако выпуск военной продукции (специальные стали и сплавы, корпуса бронемашин и танков, орудийные стволы, военные суда и пр.) продолжает играть важную роль в их производственной программе.

Основная форма их внешнеэкономической экспансии - экспорт товаров, роль которого не одинакова для компаний различных стран. Так, большая часть западноевропейских и японских концернов поставляют на внешний рынок в среднем около 30% своей металлургической продукции, тогда как концерны стран БЛЭС почти целиком ориентированы на экспорт, а у корпораций США, кроме "Юнайтед Стейтс стил", доля экспорта в обороте составляет лишь 1-3%. Производство черных металлов сосредоточено в их собственных странах, за пределами которых многие из них имеют горнодобывающие, металлообрабатывающие и машиностроительные филиалы. Значительно развито зарубежное металлургическое производство у люксембургского "Арбеда", западногерманского "Маннесмана", французского "Сасилора".

Подавляющая часть ведущих стальных концернов принадлежит национальному частному и государственному монополистическому капиталу. Филиалы иностранных компаний, действующие в отдельных странах (ФРГ, Бельгия, Бразилия), играют, как правило, второстепенную роль. В последние годы имели место случаи приобретения иностранными инвесторами крупных долевых участий ведущих стальных концернов. Так, например, правительство Ирана приобрело 25% акций компании "К рупп-шталь", японская фирма "Ниппон кокан" - 50% капитала американской компании "Нэшнл стил".

Крупнейшие компании черной металлургии в 1983 г.

(Примечание. По некоторым компаниям в скобках приводится доля отдельных групп товаров и услуг в общем объеме продаж в %. ¹Принадлежит государству. ²Оценочные показатели. ³В 1984 г. приобрела стальную компанию "Рипаблик стил" (297-е место по величине оборота в мире). ⁴Только головная компания. ⁵В 1984 г. 50% ее акций приобрела японская компания "Ниппон кокан" (108-е). ⁶В 1984 г. приобретена компанией "ЛТВ Корп." (162-е).)

Для "клуба" крупнейших компаний черной металлургии капиталистических стран характерно более широкое, чем для большинства других отраслей (исключая нефтяную), представительство компаний различных стран. Так, 36 компаний отрасли, вошедшие в 1983 г. в число 5005 крупнейших промышленных компаний капиталистического мира, представляют 16 стран и территорий. Ниже приводится более подробная информация о 15 крупнейших концернах (расположены по объему выплавки стали).

"Ниппон стил", или "Син Ниппон сэйтецу" ("Nippon Steel Corp.", "Shin Nippon Seitetsu")

Крупнейший стальной концерн Японии и капиталистического мира. В 1984 г. он выплавил 6% всей стали в мире и 27,8% - в Японии. Среди промышленных компаний капиталистического мира в 1983 г. по объему продаж занимал 51-е место и 6-е в Японии. Выпускает около 35% чугуна и качественных сталей, от 30 до 70% отдельных видов проката в стране; 3-й по производству стальных труб. С учетом фирм, входящих в сферу его влияния, контролирует почти 50% сталеплавильных мощностей страны. Крупнейший экспортер операций типа инжиниринг по проектированию и сооружению металлургических объектов. Основан в 1934 г. под названием "Джапэн айрон энд стил". В 1950 г. по закону о роспуске дзайбацу был разделен на две компании ("Явата айрон энд стил" и "Фудзи айрон энд стил"), которые в 1973 г. были объединены под существующим ныне названием. Затем концерн произвел реорганизацию производства, ликвидировал малорентабельные и укрупнил оставшиеся предприятия. За счет внедрения новейшей техники и технологии и более дешевой рабочей силы он опередил американские и западноевропейские стальные компании и прочно занял среди них лидирующее положение. В 1984 г. 96% стали выплавил с применением МНЛЗ (1-й в Японии). По затратам на НИОКР занимает 1-е место среди стальных монополий мира, в 1983 г. они составили 1,8% его оборота.

Производит практически весь современный ассортимент стальной продукции, на которую приходится почти 90% его общих продаж; металлургическое и металлообрабатывающее оборудование, огнеупоры, химикаты; операции типа инжиниринг; добывает уголь; проектирует и строит мосты, плавучие платформы, трубопроводы (около 10%). Доля экспорта в его обороте - 35-39%. Концерну принадлежат 9 металлургических и металлообрабатывающих заводов общей мощностью около 53 млн. т стали в год (в 1970 г. - 50 млн. т) и 45 млн. т чугуна. Его заводы в г. Оита и Кимицу относятся к технически самым совершенным в капиталистическом мире. Имеет 59 основных дочерних и ассоциированных фирм, а в целом в сферу его влияния входит почти 200 компаний, из которых свыше 20 металлургических, в т. ч. 6-я в стране компания полного производственного цикла "Ниссин стил" (крупнейший поставщик холоднокатаного проката из нержавеющей стали), крупные производители качественных сталей ("Дайдо стил" и "Саньо спешэл стил") и 1-й в стране - ферроникеля ("Пэсифик металз"). Имеет ассоциированные фирмы в Малайзии, Бразилии, Индонезии, сбытовые филиалы в США, ФРГ, Италии, Великобритании, Австралии, Сингапуре, ОАЭ (Абу-Даби). Одним из первых в капиталистическом мире начал осуществлять операции по сооружению и проектированию металлургических объектов в других странах. С начала 70-х годов заключено около 300 таких соглашений почти со 100 фирмами в 35 странах. Вместе с Промышленным банком Японии образует отдельную финансовопромышленную монополистическую группу. Поставляет свою продукцию предприятиям почти всех групп, в первую очередь не имеющим своей металлургической базы группам "Мицубиси" и "Мицуи". Наиболее крупные потребители его продукции - ведущие автомобильные монополии Японии "Ниссан мотор" и "Тоёта мотор".

Основные экономические показатели (млрд. иен)

(Примечание. Финансовый год оканчивается 31 марта.)

"Юнайтед Стейте стил" ("United States Steel Corp.")

Крупнейшая монополия черной металлургии США. В 1984 г. по выплавке стали 2-я в капиталистическом мире, ее доля в выплавке стали в США - 16,2%. Среди ведущих промышленных компаний капиталистического мира в 1983 г. по объему продаж занимала 23-е место, 15-е в США. Один из крупнейших в мире производителей стальных труб. Первая в США по выпуску чугуна (около 30% национального производства), стального проката (около 25%), продуктов углехимии, одна из крупнейших по добыче коксующихся углей. Крупный поставщик военной продукции (броневой лист, корпуса танков, орудийные стволы, части и детали самолетов и ракет). Основана в 1901 г. путем объединения 12 крупных компаний, образовавшихся в конце XIX в. в результате слияний целого ряда фирм. Непрерывно расширяла масштабы своей деятельности, поглотив за полвека более 50 фирм черной металлургии и смежных отраслей. В первые годы после создания контролировала около 65% выплавки стали в стране. В дальнейшем в условиях острой конкурентной борьбы и более высоких темпов развития других стальных компаний США, опережавших ее в отдельные периоды в техническом отношении, удельный вес компании в национальной выплавке стали к середине 50-х годов снизился до 35%, а к началу 80-х годов - до 20%. С 60-х годов проникает в металлургическую промышленность стран Западной Европы, покупая долевые участия в действующих предприятиях. Внедряется в производство химической продукции, в первую очередь углехимикатов, в добычу уранового сырья. Однако до 1982 г. основой ее деятельности оставалось металлургическое производство. В целях выживания в условиях жесточайшего отраслевого кризиса в 1982-1983 гг. она приобретает крупные нефтегазовые фирмы^*: в США - "Маратон ойл" (за 6,6 млрд. долл.), продав для ее оплаты свои цементные заводы^**, ряд угольных шахт и лесные массивы, и в Канаде - "Хаски ойл". Обе компании являются крупными потребителями выпускаемых ею труб нефтяного сортамента. В итоге она превращается в многоотраслевую - металлургическую и нефтяную монополию (доля нефтяного сектора в общих продажах в 1982 г. - 50,9%). В 1984 г. компания пыталась укрепить свои позиции в черной металлургии путем приобретения крупной стальной компании "Нэшнл стил", которое не было одобрено картельным ведомством.

^* (В 1982 г. ее металлургические предприятия понесли убыток в 852 млн. долл., а нефтегазовые получили 1 238 млн. долл. прибыли.)

^** (До этого была 1-й в стране по производству цемента.)

Металлургический сектор монополии имеет вертикально интегрированную структуру. Она добывает железную и другие руды, уголь, известняк (3,6%), производит чугун, сталь, стальной прокат, трубы (в основном нефтяного сортамента), проволоку (32,6%); стальные конструкции, части нефтегазодобывающего оборудования, сооружает мосты и трубопроводы (5,7%), оказывает услуги типа инжиниринг - в основном по металлургическим объектам (2,5%), осуществляет транспортные операции (0,8%). Около 45% продаж стального проката составляет листовая сталь. Компания имеет предприятия во всех штатах страны, в т. ч. 21 металлургический завод, включая 8 - полного цикла производства, центры по продаже метизов в 27 штатах, сбытовые филиалы в Великобритании, Канаде, Франции и др. странах; 30 торговых судов для транспортировки железной руды, угля и известняка. Почти 80% выпускаемой продукции реализует на внутреннем рынке. Владеет богатейшими месторождениями железной руды в США, общие запасы которых оцениваются в 5,9 млрд. т. Добывает уголь в США (запасы - 2,6 млрд. т), марганцевую, хромовую и др. руды в Бразилии, Габоне и ЮАР, известняки - в США и на Багамских о-вах. Имеет крупные долевые участия в фирмах по выпуску нержавеющей стали в Италии, ферросплавов, медных и цинковых концентратов - в ЮАР, удобрений - в Индии.

Основные экономические показатели (млн. долл.)

"Финсидер" ("Finsider S.p.A", "Societa Finanziaria Side- rurgica")

Крупнейший концерн черной металлургии Италии и один из ведущих в Западной Европе. В 1984 г. по выплавке стали 1-й в регионе и 3-й в капиталистическом мире. Входит в состав многоотраслевого государственно-монополистического объединения ИРИ, занявшего в 1983 г. по объему продаж среди промышленных компаний 1-е место в Италии и 16-е в мире (доля "Финсидера" в обороте ИРИ - 26%). На его предприятиях сосредоточено почти все производство чугуна в Италии, свыше 55% стали, почти 90% листового холоднокатаного проката. Он практически монопольный производитель стальных труб большого диаметра, бесшовных труб нефтяного сортамента, трансформаторного и динамного листа; один из ведущих поставщиков качественных сталей. Создан в 1937 г. для финансирования и координации деятельности купленных государством во время кризиса 1933-1934 гг. находившихся на грани банкротства крупных частных фирм черной металлургии. В 60-70-х годах производил реорганизацию, укрупнение и специализацию своих филиалов путем их слияния и объединения; построил два крупных металлургических комбината с полным производственным циклом и два реконструировал. В итоге стал одним из технически современных металлургических концернов капиталистического мира. В 1979 г. концерн был на 2-м месте после японских концернов по применению МНЛЗ.

Основные экономические показатели (млрд. лир)

"Финсидер" - чистый холдинг, объединяющий 4 основные металлургические компании: "Нуово италсидер"^* (мощность 17 млн. т в год, выпускает почти все виды стальной продукции, включая трубы большого диаметра, дает свыше ¹/₂ общих продаж концерна); "Дальмине" (трубы, в основном нефтяного сортамента), "Терни" (качественная, в основном электротехническая, листовая сталь) и "Пьомбино" (сортовой и круглый прокат из качественной стали). Концерну принадлежат 19 металлургических и металлообрабатывающих заводов, в т. ч. 5 полного производственного цикла, и около 20 - выпускающих металлоизделия, узлы и детали машин, цемент, огнеупоры, металлургическое оборудование. Он осуществляет операции типа инжиниринг по металлургическому оборудованию в Италии и в других странах. Собственной сырьевой базой не располагает. Имеет 20 зарубежных дочерних фирм по закупке и транспортировке металлургического сырья, небольшую угольную фирму в США и долевое участие (34%) в железнорудной фирме Индии (Гоа). В целом у него свыше 75 дочерних фирм и ряд паритетных компаний, в т. ч. совместно с американской "Армко", по выпуску листового проката. Доля зарубежных операций в обороте - 46%, из которых 38 % - экспорт из Италии.

^* (До 1982 г. - "Италсидер".)

"Бритиш стил" ("British Steel Corp.")

Крупнейший концерн черной металлургии Великобритании и стран Западной Европы. В 1984 г. по выплавке стали был 4-м в капиталистическом мире. Среди промышленных компаний капиталистического мира в 1983 г. по объему продаж занимал 134-е место, 11-е в стране. Выпускает 90% стали и 75% стального проката в Англии. Концерн принадлежит государству. Основан в 1967 г. в результате национализации 14 металлургических компаний страны и их филиалов, объединив в целом свыше 150 фирм. В дальнейшем провел существенную рационализацию и модернизацию мощностей. В годы отраслевого кризиса (70-80-х годов) продал почти все свои участия в зарубежных производственных фирмах.

Выпускает чугун, сталь, различные виды проката, стальные и чугунные трубы, отливки, поковки (около 90 % общих продаж), готовые узлы машин и оборудования, металлургическое оборудование (в т. ч. МНЛЗ), огнеупоры, пластмассовые трубы; химические товары (в основном продукты коксохимии), осуществляет инжиниринговые и подрядно-строительные операции. В 1982 г. лишь 37,5% выпущенной им стали выплавлено с использованием МНЛЗ. Концерну принадлежит около 60 предприятий в Великобритании, в т. ч. 6 полного цикла металлургического производства, 7 сталеплавильных и прокатных, 15 прокатных и 5 трубных заводов. Он имеет свыше 100 дочерних и ассоциированных, в основном торгово-сбытовых, фирм, около половины которых действуют в 20 странах (США, ФРГ, Франция, Индия, ЮАР). В 1983 г. около 70% общих продаж приходилось на внутренний рынок, более 20% составил экспорт английских предприятий и 10% - оборот зарубежных филиалов.

Основные экономические показатели (млн. ф. ст.)

(Примечание. Финансовый год оканчивается 28-30 марта.)

"Ниппон кокан" ("Nippon Kokan К. К.")

Второй концерн черной металлургии Японии. В 1984 г. по выплавке стали был 5-м в капиталистическом мире. Среди крупнейших промышленных компаний капиталистического мира в 1983 г. по объему продаж занимал 108-е место, 11-е в стране. Его доля в выплавке стали в Японии равнялась 11,8% (1984 г.) Второй по производству стальных труб в Японии, 5-й по строительству судов и один из ведущих по операциям инжиниринг. Основан в 1912 г. За счет расширения собственного производства и поглощений более мелких фирм к 60-м годам вышел на 2-е место в черной металлургии страны. В 1984 г. концерн приобрел в США 50% акций стальной корпорации "Нэшнл стил", занявшей в 1983 г. по выплавке стали 28-е место в капиталистическом мире и 7-е в США, а также долевое участие в компании по производству алюминия. Номенклатура выпускаемой им стальной продукции не столь обширна, как у "Ниппон стил". Он производит чугун, сталь всех марок (в т. ч. для арктических условий), стальные трубы, толстый лист, листовой и сортовой прокат, металлоконструкции, ферросплавы (в 1984 г. - 74% общих продаж), огнеупоры, металлургическое и пр. промышленное оборудование, дизельные двигатели; проектирует и строит металлургические и нефтегазовые предприятия, мосты (16%); строит и ремонтирует грузовые, пассажирские и специальные суда, буровые платформы (10%). Доля экспорта в общем обороте - около 45%.

Основные экономические показатели (млрд. иен)

(Примечание. Финансовый год оканчивается 31 марта.)

Концерну принадлежит 2 металлургических комбината, 2 завода ферросплавов, 3 судостроительные (еще 3 у ассоциированных фирм) и 1 судоремонтная верфи. В 1984 г. 93,4% всей стали было выпущено с применением МНЛЗ. Он имеет более 60 основных дочерних и ассоциированных фирм, в т. ч. 5 металлургических, включая один из ведущих в стране производителей сортового проката - "Адзума стил", и ряд ассоциированных фирм в других странах, а также сбытовые филиалы в США, Канаде, Бразилии, ФРГ, Великобритании, Сингапуре и Индонезии. Входит в финансово-промышленную группу "Фуё".

"Сидербраз" ("Siderbras", "Siderurgica Brasileira S.A.")

Крупнейшая компания черной металлургии Бразилии и развивающихся стран. В 1984 г. по выплавке стали 6-я в капиталистическом мире. Среди ведущих промышленных компаний капиталистического мира в 1983 г. по объему продаж занимала 303-е место, 2-е в Бразилии. Выплавляет свыше 60% всей стали в стране. Компания принадлежит государству. Основана в 1973 г. Это вертикально интегрированный металлургический концерн - чистый холдинг, который объединяет 8 основных металлургических компаний. Крупнейшие из них - комбинат полного цикла "Компаниа сидеруржика насьональ" (КСН, основан в 1942 г., мощность - 4,6 млн. т стали в год), "Узиминас" ("Узинас сидеруржикас де минас Жераис С. А.", 1956 г. - 3,6 млн. т), "Косипа" ("Компаниа сидеруржика Паулиста", 1953 г. - 3 млн., к началу 1986 г. - 4,2 млн. т) и "Ажоминас" ("Ажоминас Жераис С. А.", 2 млн. т, введен в эксплуатацию в начале 1985 г.). Кроме того, концерну принадлежат 50% акций металлургической фирмы "Компаниа сидеруржика Тубарао", по 24,5 % акций которой находятся у японской "Кавасаки стил" и итальянской "Финсидер". Всего концерн имеет 10 заводов, выпускающих в основном листовую сталь, а также сортовой и круглый прокат, бесшовные трубы. Ее другие дочерние фирмы добывают уголь, железную и марганцевую руды, осуществляют подрядно-строительные работы.

Основные экономические показатели (млн. ам. долл.)

(Примечание. Суммарные показатели трех основных компаний - КСН, "Узиминас" и "Косипа".

¹КСН - 2 864 млн. т, "Узиминас" - 2 690 млн. т, "Косипа" - 2919 млн. т.)

"Кавасаки стил", или "Кавасаки сейтэцу" ("Kawasaki Steel Corp.", "Kawasaki Seitetsu")

Третий стальной концерн Японии. В 1984 г. по выплавке стали занимал 8-е место в капиталистическом мире. Среди крупнейших промышленных компаний в 1983 г. по объему продаж - 160-е в мире, 22-е в Японии; его доля в национальной выплавке стали - 10,7%. Основан в 1950 г. в результате выделения сталеплавильного отдела судостроительного концерна "Кавасаки хэви индастриз", ведущего свое начало с 1878 г. и подлежавшего разукрупнению по закону о роспуске дзайбацу. Сразу после этого провел коренную реорганизацию металлургического производства и в отличие от других японских стальных концернов, занимавшихся в то время модернизацией действовавших предприятий, построил новые крупные предприятия полного металлургического цикла, которые и ныне являются его основными заводами, в г. Тиба (1951-1955 гг.) и занимающий 2-е место в стране по величине мощностей (12 млн. т. стали в год) комбинат "Мацусима" (1961-1965 гг.). В 1974 г. принял участие в создании крупного металлургического предприятия в Бразилии - "Компаниа сидеруржика Тубарао" (имеет 24,6% его акций). В 1984 г. приобрел крупный пакет акций американской металлургической фирмы "Калифорниа стил индастриз". В 1982 г. первым в Японии выплавил 94% всей стали с применением МНЛЗ, 70% выпущенного проката составила листовая сгаль. На стальную продукцию в 1982 г. приходилось 86% его общих продаж, в т. ч. на листовой прокат - 56 %, на Трубы - 23, на сортовую и конструкционную сталь - 7, пр. продукцию, инжиниринговые и другие смежные операции - 24 %. Концерну принадлежат 5 заводов общей годовой мощностью 19,2 млн. т чугуна, 20,8 млн. т стали, 22,1 млн. т проката и 2,4 млн. т труб (1984 г.). Он имеет 38 основных дочерних и ассоциированных фирм преимущественно в Японии, включая 20 фирм по выпуску металлопродукции, огнеупоров, металлургического сырья, в т. ч. дочернюю фирму на Филиппинах и ассоциированную в Бразилии, сбытовые филиалы в США, Великобритании, ФРГ, Бразилии, Иране, Сингапуре, Таиланде и на Филиппинах. Около 45 % от общих продаж составил экспорт товаров и услуг, основные покупатели которых (1984 г.) - страны Азии (39% общей суммы экспорта), США и Канада (12%) и страны Латинской Америки (5%). Входит в финансово-промышленную группу "Дайити кангё бэнк".

Основные экономические показатели (млрд. иен)

(Примечание. Финансовый год оканчивается 31 марта)

"Сумитомо метал индастриз", или "Сумитомо Киндзоку Когё" ("Sumitomo Metal Industries, Ltd", "Sumitomo Kinzoku Kogyo")

Одна из крупнейших стальных компаний Японии. Среди крупнейших промышленных компаний капиталистического мира в 1983 г. по объему продаж занимала 132-е место, 16-е в Японии, а среди компаний черной металлургии - 10-е и 4-е соответственно. По выплавке стали в 1984 г. была на 4-м месте в Японии и на 7-м в мире; ее доля в национальном производстве стали - 9,8%. Один из ведущих в капиталистическом мире производителей бесшовных труб нефтяного сортамента. Ведет начало с 1897 г. В 1984 г. доля труб в общих продажах составляла 28,1%, листового проката - 44,5, конструкционной стали и проволоки - 8,4, поковок, отливок и железнодорожного материала - 15,3, операций инжиниринг-3,7%. В 1984 г. 92% стали было выплавлено с применением МНЛЗ. Экспортирует около 40% (в 1984 г. - 37,7%) выпускаемой продукции, в основном трубы. Более 45% приходится на страны Юго-Восточной Азии, 18% - на Европу, 17% - на США и Канаду. Имеет 3 металлургических комбината полного цикла производства, 2 трубопрокатных завода и 1 завод по изготовлению железнодорожного материала. У нее свыше 80 дочерних и ассоциированных фирм, занимающихся производством черных металлов, метизов, цветных и редких металлов, компрессорного и пр. оборудования, огнеупоров и керамических изделий, добычей железорудного и энергетического сырья, руд цветных металлов, торговлей, в основном сырьем. Ей принадлежат 4 научно-исследовательских центра. Расходы на НИОКР в 1984 г. составили 14 млрд. иен.

Основные экономические показатели(млрд. иен)

(Примечание. Финансовый год заканчивается 31 марта.)

"Бетлехем стил" ("Bethlehem Steel Corp.")

Вторая металлургическая компания США. В 1984 г. по выплавке стали 9-я в капиталистическом мире. Среди крупнейших промышленных компаний капиталистического мира в 1983 г. по объему продаж занимала 148-е место, 69-е в США. В 1984 г. ее доля в выплавке стали в стране - 13,1%. Один из крупнейших в США производителей арматурной стали, толстого листа, судов. Крупный поставщик военной продукции. Основана в 1904 г. За сравнительно короткий срок, расширяя собственные предприятия и приобретая действующие фирмы, превратилась в одну из наиболее мощных стальных компаний капиталистического мира. Это вертикально интегрированный металлургический концерн. Он добывает и обрабатывает железные руды, уголь, известняк, осуществляет их транспортировку, участвует в добыче нефти и природного газа. Выпускает чугун, сталь всех марок, стальной прокат, полуфабрикаты (в 1984 г. - 78% общих продаж), стальные конструкции, железнодорожные вагоны, стальной трос, отливки, крепежный материал (10,4%), судовое оборудование, буровые платформы, строительные материалы, пластмассовое литье, строит и ремонтирует суда, в т. ч. военные (11,6%, включая добычу сырьевых материалов). Экспорт составляет лишь 1-2% общих продаж. Сталеплавильные мощности компании в ходе отраслевого кризиса были снижены до 17,6 млн. т (по состоянию на 1 января 1985 г.) по сравнению с 21,6 млн. т в 1982 г. Более 50% выпускаемой стальной продукции приходится на листовой прокат, примерно по 10-13% - на толстый лист, конструкционную сталь и сортовой прокат. Собственные предприятия обеспечивают в среднем 80% потребности компании в железной руде и более 85% - в угле. Она имеет около 55 заводов в США, в т. ч. 5 сталеплавильных, 16 - по выпуску арматурной стали и 19 - по производству стальной продукции дальнейшего передела и метизов; 2 крупные судостроительные верфи в США и долевое участие в судостроительной фирме в Сингапуре, ряд судоремонтных верфей; 15 угольных шахт в США и 14 углемоечных фабрик; около 10 торговых судов, главным образом рудовозов; центры по сбыту метизов в 30 городах США. Владеет месторождениями железной руды (достоверные запасы - 230 млн. т) в Бразилии и Либерии, еще не разрабатываемыми месторождениями в США и Канаде; каменного угля (395 млн. т, в т. ч. 81% - коксующегося) и известняков в США. Ее запасов железных руд в США и Канаде достаточно на 40 лет. Около 80% добываемого железорудного сырья и 95% угля использует на своих предприятиях.

Основные экономические показатели (млн. долл.)

"Арбед" ("Arbed S. A.")

Одна из крупнейших монополий черной металлургии Люксембурга и стран Западной Европы. В 1984 г. по выплавке стали 3-я в регионе и 10-я в капиталистическом мире. Среди ведущих промышленных компаний мира в 1983 г. по объему продаж занимала 265-е место, 1-е в стране. Контролирует практически всю выплавку стали в Люксембурге. Один из основных производителей стальной проволоки в странах Западной Европы. Международный концерн как по принадлежности капитала, так и по расположению производства. С 1984 г. контрольный пакет его акций, составивший в начале 1985 г. 30,8%, принадлежит государству. Вторым крупным акционером является бельгийский банк "Сосьетэ женераль де Бельжик" (24,7%). В числе других акционеров - французский концерн "Шнайдер" (около 12%) и 3 западногерманские компании (9%). В 1984 г. 36,3% общей выплавки стали дали люксембургские заводы, 22,7% - западногерманские^*, 30,5% - бельгийские и 7,7% - бразильские. Концерн имеет тесные связи с крупнейшей бельгийской стальной компанией "Коккериль-Самбр", в т. ч. соглашение о специализации, по которому его предприятия в Люксембурге должны выпускать в основном фасонный прокат, а его заводы и заводы этой компании в Бельгии - листовой. Основан в 1911 г. в результате слияния трех фирм, старейшие из которых выплавляли чугун с 1847 г. и сталь с 1882 г. В 1965 г. поглощает две другие крупные стальные фирмы и с тех пор выплавляет свыше 90% стали в стране. Приобретает горнодобывающие компании в Бельгии, Франции, ФРГ и др. В 1978 г. расширяет свое влияние в Сааре (ФРГ) и становится владельцем двух и пайщиком одной металлургической компании этой земли.

^* (В связи с крайне тяжелым положением его заводов в ФРГ в 1983 г. концерн продал один завод.)

"Арбед" - вертикально интегрированный металлургический концерн: добывает железную руду (во Франции и Бразилии) и уголь (в ФРГ и США), выпускает чугун, сталь, прокат и продукцию дальнейшего передела (стальную проволоку в Люксембурге, ФРГ, Франции, Бельгии, Нидерландах, Бразилии и на территории Южной Кореи), металлоизделия, части и узлы машин, металлоконструкции (в Люксембурге, ФРГ, Франции и Бельгии), а также кабель, огнеупоры и пр. Включая участия, концерн имеет 50 предприятий, из которых лишь 9 - в Люксембурге. Подавляющая часть его продукции реализуется в странах Западной Европы, а именно в 1984 г. - 82% его общих продаж, из них 75% приходилось на страны ЕЭС.

Основные экономические показатели (млн. фр.)

(Примечание. Стоимостные показатели только по головной компании; производство - все предприятия концерна, включая дочерние фирмы.)

"Тиссен" ("Thyssen A. G.")

Крупнейший концерн черной металлургии ФРГ. В 1984 г. по выплавке стали 4-й в Западной Европе и 11-й в капиталистическом мире. Среди ведущих промышленных компаний капиталистического мира в 1983 г. по объему продаж занимал 53-е место, 7-е в ФРГ; доля в выплавке стали в стране - 26,5%. Контролирует около 7з сталеплавильных мощностей ФРГ; занимает лидирующие позиции в производстве листового проката, стального и чугунного литья, крупный поставщик качественных сталей, владеет 25% капитала крупнейшего в ФРГ и Западной Европе производителя стальных труб "Маннесманрёрен-верке" и 13% акций ведущей угольной компании страны "Рурколе". Его машиностроительный ("Тиссен индустри") и торговый ("Тиссен хандельсунион") филиалы занимают 2-е места в своих отраслях. Один из крупнейших в судостроении (филиал "Блом унд Фосс") и производстве военной продукции. Основан в 1871 г. В 1925-1945 гг. входил в состав Стального треста. По решениям Потсдамской конференции подлежал ликвидации, но был лишь "разукрупнен" в 1953 г., а к концу 50-х годов восстановлен. Поглощая и присоединяя крупные фирмы, он расширяет в первую очередь свое металлургическое производство и в середине 60-х годов выплавляет 27% стали в стране, а в 70-х годах резко увеличивает выпуск машиностроительной продукции, объем инжиниринговых и собственно торговых операций. В 1974 г. поглотил одну из ведущих в ФРГ машиностроительных фирм с собственной сталеплавильной базой - "Рейншталь", после чего концерн вышел на 2-е место в машиностроении и увеличил долю в национальной выплавке стали до ¹/₃. Одновременно он создает производственный аппарат за пределами ФРГ, состоящий из горнодобывающих, металлообрабатывающих и машиностроительных предприятий. В 1978 г. приобрел в США фирму "Бадд К°", выпускающую литые детали автомобилей и имеющую предприятия в США, Канаде, ФРГ, Франции и др.

Ныне это многоотраслевой, преимущественно металлургический, концерн. В 1984 г. на стальную продукцию приходилось 33% общего оборота; на металлоконструкции, метизы, машины и оборудование, а также операции инжиниринг - 24%; на торговые, транспортные и пр. операции сферы услуг - 43%. Металлургическое производство концерна объединено под контролем филиала "Тиссен-шталь". Концерн имеет более 15 металлургических и металлообрабатывающих предприятий в ФРГ, заводы в Нидерландах и Западном Берлине, железные рудники в Бразилии; он участвует в добыче железной руды в Либерии. Около 70% выпускаемого проката составляет листовая сталь, в 1982 г. 62% всей стали было выплавлено с использованием МНЛЗ. В целом концерн включает свыше 320 фирм и имеет долевые участия более чем в 80 компаниях, действующих в различных отраслях экономики ФРГ и свыше 30 других стран. Его торговые филиалы имеют представительства почти в 100 странах. В 1984 г. доля зарубежных операций в его обороте составила 51%, из них в странах Западной Европы - 17, в США и Канаде - 18%.

Основные экономические показатели (млн. марок)

(Примечание. Финансовый год оканчивается 30 сентября.)

"Юзинор" ("Usinor", "Union Siderurgique du Nord et de L'Est de la France")

Крупнейший концерн черной металлургии Франции. В 1984 г. по выплавке стали 5-й в Западной Европе и 12-й в капиталистическом мире. Среди ведущих промышленных компаний капиталистического мира в 1983 г. по объему продаж занимал 181-е место, 11-е во Франции; его доля в национальной выплавке стали - 48,3%. Один из основных акционеров крупнейшего в стране трубного концерна "Валлюрек". С 1982 г. принадлежит государству. Основан в 1948 г. путем слияния двух крупных фирм. В последующие годы самостоятельно и в соответствии с правительственными программами, направленными на укрупнение производства, присоединяет большое число металлургических и металлообрабатывающих компаний, увеличивая свою долю в национальном производстве стали с 16,5% в 1962 г. почти до 50% в начале 80-х годов. Крупнейшими присоединениями были: в 1966 г. - одной из ведущих фирм отрасли - "Лоррэн-Эско", в 1978 г. - крупнейшего в стране производителя качественных сталей "Шатийон-Нёв-Мэзон". В 1978 г. он приобретает крупный пакет акций компании "Валлюрек" и сосредоточивает на ее предприятиях производство стальных труб. Только в 1979 г. он приобретает контрольные или долевые участия в 15 фирмах.

"Юзинор" - вертикально интегрированный металлургический концерн. Он добывает железную руду и каменный уголь, выплавляет чугун и сталь, производит стальной прокат и широкую гамму стальных изделий. Около 70% выпускаемого проката составляет листовая сталь. Второй среди стальных концернов мира по доле затрат на НИОКР, составившей в 1983 г. 1,1% его оборота, а в 1984 г., по оценке, - 1,5%. Концерну принадлежат 4 предприятия полного цикла производства, 4 прокатных завода и 6 - по выпуску стальных и чугунных отливок и поковок; железные рудники в Лотарингии, угольные шахты в Бельгии. Его дочерние фирмы имеют еще 11 металлургических и металлообрабатывающих заводов. Совместно со стальной компанией "Сасилор" владеет одной из крупнейших в Западной Европе листопрокатных фирм - "Сольмер" (мощность - 6 млн. т проката в год). В целом имеет около 70 дочерних и ассоциированных фирм во Франции и в 10 других странах, а также сбытовые отделения в ФРГ, Италии, Великобритании, Дании, Швеции. Около 65% выпускаемой стальной продукции реализует во Франции, 20% - в других странах ЕЭС.

Основные экономические показатели (млн. фр.)

"ЛТВ Корп." ("LTV Corp.")

Третья по выплавке стали компания в США и 14-я в капиталистическом мире (1984 г.). Среди крупнейших промышленных компаний в 1983 г. по объему продаж занимала 162-е место, 78-е в США. В 1984 г. выплавила 10,7% всей стали в стране. Занимает ведущие позиции в производстве листового проката из нержавеющей стали (около 30% его национального выпуска) и холоднокатаного сортового проката. Основана в 1958 г. как электронная фирма под названием "Линг электронике", с 1960 г. после поглощения авиаракетно-космической фирмы "Воут" называлась "Линг-Темко-Воут". Настоящее наименование принято в 1972 г. В 60-х годах поглощает ряд фирм и приобретает долевые участия в компаниях других отраслей. Стальную компанию "Джонс энд Лафлин стил Корп." (основана в 1853 г.) присоединила в 1968-1974 гг., в 1978 г. приобрела крупную стальную фирму "Янгстаун шитс энд тьюбс", в 1981 г. - еще два металлургических завода, а в 1984 г. - пятую стальную компанию страны "Рипаблик стил", после чего вышла на 2-е место в черной металлургии США (после "Юнайтед Стейтс стил"). Одновременно объединяет все свои металлургические предприятия и железные рудники в дочернюю фирму "ЛТВ стил К°". В 1981 г. продала пищевую дочернюю фирму.

ЛТВ - вертикально интегрированный металлургический и машиностроительный концерн. Он добывает железную руду, уголь, известняк, нефть и природный газ; производит чугун, сталь, стальной прокат, трубы, метизы; авиаракетно-космическую технику, в т. ч. военного назначения; оборудование для добычи и переработки нефти и природного газа; стальные емкости, металлические сборные дома и их компоненты. Концерн осуществляет также финансовые и транспортные операции. У него около 25 металлургических заводов в США общей мощностью около 20 млн. т стали в год (1983 г.). Фактическая загрузка в 1983 г. - 57,3%. Он располагает самыми большими в стране мощностями по производству стального листа и труб нефтяного сортамента.

Основные экономические показатели (млн. долл.)

"Сасилор" ("Sasilor", "Acieries et Laminoirs de Lorraine")

Вторая компания черной металлургии Франции. В 1984 г. по выплавке стали - 15-я в капиталистическом мире. Среди ведущих промышленных компаний капиталистического мира в 1983 г. по объему продаж занимала 175-е место, 10-е во Франции; ее доля в национальной выплавке стали - 39,2%. Крупнейший экспортер черных металлов страны (торговый филиал "Даваль"), белой жести - в Западной Европе, железнодорожных материалов (рельсов, сцеплений и т. п.) - в мире. Основана в 1964 г. для строительства крупного комбината по выпуску сортового проката, в 1973 г. слилась с компанией "Вандель-Сиделор". В 1977 г. правительство страны, предоставившее ей крупные субсидии, установило финансовый и экономический контроль и купило 23 % акций, а в 1981 г. национализировало ее^*, после чего компании были переданы заводы ряда других национализированных компаний ("Рено", "Пешинэ-Южин-Кюльман"), выплавляющие в основном качественные стали. В 1982 г. она установила контроль над стальной фирмой ФРГ "Диллингер-хютте", являющейся одной из ведущих в Западной Европе по производству толстого листового проката. С начала 80-х годов усиленно укрепляет верхние этажи своего производства, поглощая фирмы металлоемких подотраслей.

^* (8,3% акций компании остались у ее прежнего владельца - "Марин-Вандель".)

"Сасилор" - вертикально интегрированный металлургический концерн: добывает железную руду, выпускает чугун, сталь, прокат, металлоконструкции, продукцию дальнейшего передела, метизы, детали и узлы машин. В 1982 г. на металлургическую продукцию пришлось 81% ее общего оборота; доля листовой стали в общем производстве проката достигла 52%. Концерн имеет 18 металлургических и металлообрабатывающих предприятий, в т. ч. 1 комбинат полного цикла во Франции и 1 в ФРГ, железные рудники во Франции. Совместно с компанией "Юзинор" он владеет металлургическим комбинатом "Сольмер", который является одним из крупнейших в Западной Европе производителей листового проката. В целом имеет около 80 дочерних фирм, почти половина из которых - производственные. Затраты на НИОКР в 1983 г. - около 200 млн. фр. Экспортируя почти в 150 стран около 40% производимой им продукции, занимает 7-е место в стране по объему экспорта.

Основные экономические показатели (млн. фр.)

"Стил оторити оф Индиа" - САИЛ ("Steel Authority of India" - SAIL)

Крупнейшая компания черной металлургии Индии и 2-я в развивающихся странах. В 1984 г. по выплавке стали - 17-я в капиталистическом мире. Среди ведущих промышленных компаний капиталистического мира в 1983 г. по объему продаж занимала 278-е место, 2-е в Индии. Ее доля в производстве стали в стране - около 65%, стального проката - 80%. Компания принадлежит государству. Создана в 1973 г. как холдинг для управления основанными ранее государственными компаниями черной металлургии ("Хиндустан стил", "Дургапур стил" и др.) и смежных отраслей, координации их деятельности и разработки политики развития черной металлургии Индии. В 1978 г. почти все эти компании были ликвидированы, а их заводы переданы САИЛ. В качестве дочерней фирмы продолжает функционировать одно из старейших стальных предприятий страны - "Индиэн айрон энд стил К°" (ИИСКО, национализированное в 1972-1976 гг.).

У компании 5 металлургических комбинатов в г. Бхилаи, Дургапуре, Руркела, Бокаро, Бурнпуре (ИИСКО) общей годовой мощностью 9,4 млн. т стали (6-й комбинат - в порту Висакхапатнаме - строится), 2 завода легированных сталей, заводские электростанции. Она выпускает чугун, сталь, листовой и сортовой прокат, трубы, азотные удобрения. Железную руду и уголь получает в основном с предприятий государственных компаний "Нэшнл минерал дивелопмент корпорэйшн" и "Коал Индиа". Имеет долевые участия в небольшой металлургической фирме, в компаниях по выпуску огнеупоров и добыче доломитов и марганцевой руды. По поручению правительства страны осуществляет экспорт и импорт черных металлов. Получает большую помощь от правительства: на 31 марта 1984 г. сумма предоставленных ей правительственных кредитов составляла 9,4 млрд. рупий.

Основные экономические показатели (млн. рупий)

(Примечание. Финансовый год оканчивается 31 марта.)

"Маннесман" ("Mannesmann A. G.")

Крупнейший трубопрокатный концерн ФРГ. В 1984 г. по выплавке стали 5-й в ФРГ (около 10% ее национального производства) и 33-й в мире. Среди ведущих промышленных компаний в 1983 г. по объему продаж занимал 130-е место в капиталистическом мире и 14-е в ФРГ. Производит почти 60% стальных труб в ФРГ и более 20% в странах ЕЭС, 1-й в мире по выпуску бесшовных труб и труб большого диаметра. Один из ведущих машиностроительных концернов страны (филиал "Маннесман-Демаг"), крупный поставщик военной продукции. Основан в 1885 г. на базе небольшого трубопрокатного предприятия. Владея патентами на производство бесшовных труб, вскоре занял господствующее положение в трубопрокатной промышленности Европы и к началу первой мировой войны вырос в металлургический комбинат с полным циклом производства. По решениям Потсдамской конференции подлежал ликвидации. Однако был лишь несущественно реорганизован и к концу 50-х годов восстановлен, после чего, как и другие стальные концерны ФРГ, укреплял и рационализировал свои металлургические предприятия. Заключение в 1967 г. так называемого рейнского союза с крупнейшей стальной монополией ФРГ "Тиссен" позволило "Маннесману" сконцентрировать производство труб обоих концернов, а "Тиссену" были переданы листопрокатные станы. Это принципиально изменило его производственную программу и выдвинуло на 2-е место в капиталистическом мире по выпуску стальных труб. В дальнейшем, как и другие концерны черной металлургии ФРГ, он диверсифицирует свое производство, важнейшее место при этом занимает приобретение в 1970-1973 гг. одной из крупнейших в стране машиностроительных компаний - "Демаг", а затем целого ряда фирм, выпускающих гидравлическое оборудование, КИП, ЭВМ, оргтехнику и др. электронную продукцию. Одновременно расширяет операции инжиниринг, а также зарубежный производственный аппарат.

Это многоотраслевой, преимущественно металлургический, концерн. В 1984 г. доля труб и другой стальной продукции в его продажах составила 34%, машин и оборудования, электронной техники и др. продукции - 36, операций инжиниринг - 9, торгово-транспортных и пр. филиалов сферы услуг - 21%. Концерн проектирует, производит и строит металлургические агрегаты, машины по производству и обработке бесшовных и сварных труб. Его металлургические и трубные предприятия сконцентрированы у филиала "Маннесманрёренверке". Концерн производит бесшовные и сварные трубы всех размеров из любых марок стали, никелевых сплавов и титана, в т. ч. нефтяного сортамента, пригодные для эксплуатации в арктических условиях, с двойными стенками, с внутренним покрытием; бесшовные стальные ёмкости. Почти ¹/₃ всех выпускаемых им труб составляют трубы большого диаметра. В 1978 г. он выплавлял 92% стали в кислородных конвертерах, а доля МНЛЗ в общей выплавке стали в 1984 г. составила 88%. У него около 160 предприятий, в т. ч. 19 трубных заводов в ФРГ (15), Нидерландах, Бразилии, Турции и Канаде, использующих подавляющую часть выплавляемой им стали. Он имеет железные рудники в Бразилии, снабжающие рудой в основном бразильские филиалы. Большую часть железорудного сырья для заводов в ФРГ импортирует. В целом объединяет около 180 дочерних и ассоциированных фирм почти в 30 странах. Входит в число 10 крупнейших экспортеров страны. Его западногерманские предприятия вывозят свыше 55% выпускаемой ими продукции. Доля концерна в экспорте стальных труб из ФРГ - 65%. Зарубежные операции в 1984 г. достигали 79%, из них 33% - продажи продукции филиалов в других странах.

Основные экономические показатели (млн. марок)

(¹В т. ч. 3 541 тыс. т. в ФРГ и 467 тыс. т. в Бразилии. ²В т. ч. 2467 тыс. т. в ФРГ и 403 тыс. т. в Бразилии.)