НОВОСТИ   БИБЛИОТЕКА   ЮМОР   КАРТА САЙТА   ССЫЛКИ   О САЙТЕ  






предыдущая главасодержаниеследующая глава

Сценарий

Под сценарием имеется в виду предполагаемый или возможный ход событий в данной области. Сценарий используется в качестве альтернативы прогнозу, который делается на основе экстраполяций. Прогноз - это предсказание будущего, основанное на известных тенденциях и известных фактах. Однако метод прогнозирования неприменим к процессам, в которых отсутствует непрерывность. Он сковывает мышление, которое крайне необходимо, когда возникает необходимость отступить от плана.

Прогнозирование было усовершенствовано и сыграло важную роль в эпоху технократического планирования (технократ - это человек, применяющий рациональные, технические или экономические критерии, не принимая во внимание человеческие ценности). Со второй мировой войны и до середины 70-х годов, когда будущее было вполне предсказуемым, методы прогнозирования работали блестяще и широко использовались в качестве инструментария для определения стратегии. В ходе глубокой переоценки ценностей, имевшей место после кризиса 70-х годов, традиционные методы прогнозирования также были критически пересмотрены. Особенно захватила умы предпринимателей того периода идея прогнозирования на базе продления существовавших трендов, которые указывали на необходимость инвестиций в расширение мощностей и другие формы экспансии.

Когда кривая спроса выровнялась, окупаемость подобных инвестиций оказалась весьма низкой, что во многих отраслях привело к появлению избыточных мощностей. Возникла потребность в иных способах предвидения будущего. Форма сценария положительно зарекомендовала себя по двум причинам. Она дает возможность, во-первых, на основе предсказаний и предположений наметить вероятное направление развития, во-вторых, придать наглядность альтернативным вариантам развития событий и затем использовать их в качестве основы для дискуссий.

Итак, сценарий - это описание будущих обстоятельств. Он может относиться к бизнесу или к любой другой форме деятельности и основываться на отборе прогнозов и предположений относительно будущих событий.

При определении стратегии сценарий обычно используется для предсказания возможных структурных изменений в какой-либо отрасли и вероятных конкурентных ситуаций. Обычно он служит фундаментом для творческих дискуссий, для стратегического мышления.

Прогнозы и предположения, на которых строится сценарий, должны включать все факторы, относящиеся к будущему данного бизнеса. Одно из главных преимуществ сценария заключается в том, что при обсуждении могут учитываться как крайние, так и наиболее вероятные варианты развития событий, основанные на предположениях и прогнозах, которые стоят за сценарием.

Обычно мы выделяем пессимистические, вероятные и оптимистические сценарии. Вероятный сценарий - это то, на чем обычно основываются решения и разработка стратегии, в то время как рассмотрение крайних вариантов помогает менеджменту идентифицировать факторы, которые имеют важное значение для будущего бизнеса.

Ниже приводится пример сценария для одного автомобильного завода. В сценарии сделана попытка выявить значение тех или иных факторов для отдела развития упомянутого предприятия.

Предположения относительно основных направлений развития
Предположения относительно основных направлений развития

Сценарий 1993-1998 гг.

1. Нового энергетического кризиса не будет, но существует возможность повышения цен на энергоносители.

2. Более глубокое понимание опасности загрязнения окружающей среды, принятие связанных с этим решений экологического характера.

3. Слаборазвитые ныне страны приступят к развитию своей автомобильной промышленности и будут оказывать постоянное давление на рынок в направлении снижения цен.

4. Япония освоит производство дорогих машин. Появление новых типов машин - например, "миниванов".

5. Снизится роль импортеров, усилится стремление сосредоточиться на маркетинге и рыночной поддержке.

6. Социологические и политические факторы будут указывать на необходимость более четкой линии поведения в области экологии, заботы о потребителях и качестве.

7. Перенаселенность больших городов достигнет критических пределов, что скажется на поведении горожан: они откажутся от использования машин для поездок на работу.

8. Более высокая степень концентрации и интернационализации средств массовой информации. Реклама поэтому станет более однообразной. Роль телевидения возрастет.

9. Активный экономический рост, который будет сопровождаться более глубоким пониманием необходимости сохранения ресурсов. Это будет благоприятствовать производству машин более экономичных, чем в конце 80-х годов.

10. Политические факторы будут способствовать стабильному спросу и откроют хорошие возможности для развития бизнеса в Восточной Европе.

11. Предпочтение будет отдаваться экологически чистому транспортному средству. Экологически чистые и эргономические производственные мощности получат наибольшее распространение.

12. В социальной сфере будет достигнуто большее равноправие между полами и единообразие вкусов, свойственное поколениям 50-х и 60-х годов, что будет благоприятствовать производству более простых и надежных машин без каких-либо излишеств.

предыдущая главасодержаниеследующая глава








© ECONOMICS-LIB.RU, 2001-2022
При использовании материалов сайта активная ссылка обязательна:
http://economics-lib.ru/ 'Библиотека по истории экономики'
Рейтинг@Mail.ru