Синонимами контроля ресурсов выступают понятия: принятие решений, размещение ресурсов, функциональная стратегия и политика.
Понятие контроля ресурсов сегодня уже не используется так широко, потому что он пробуждает воспоминания о "менталитете контроля", который господствовал на более ранних этапах, когда в деловом управлении преобладали технократические подходы. Само слово "контроль" вызывает ассоциации с централизованным управлением, и в действительности оно было самым любимым понятием классической бюрократической школы.
В сочетании же со словом "ресурсы" контроль, однако, стал означать прежде всего умение использовать ресурсы таким образом, чтобы вести бизнес как можно эффективнее и в желаемом направлении. Под ресурсами мы понимаем затраты и капитал. Точнее говоря, понятия контроля ресурсов, или предпринимательского контроля, подразумевают принятие развернутых решений относительно использования ресурсов. Они могут затрагивать, например: ценообразование; объем производства; инвестиции в развитие; новую продукцию; компьютерные системы; кадры;
векселя к получению;
счета к оплате;
капитал, вложенный в основные средства;
капитал, вложенный в материально-производственные запасы;
связи;
маркетинг;
инвестиции;
организацию; рекламу.
Безусловно, данный перечень не претендует на полноту, и некоторые пункты в нем частично совпадают. Важно помнить, что контроль ресурсов означает принятие детальных решений, которые направлены на реализацию общей стратегии и достижение определенной корпоративной цели.